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Rapport sur le secteur

Les étapes incontournables pour garantir la pérennité de votre service de comptabilité fournisseurs

Dans un rapport récent, The Hackett Group met en évidence six domaines auxquels les entreprises les plus performantes donnent la priorité pour optimiser les processus de comptabilité fournisseurs. Au-delà des objectifs élémentaires de réduction des coûts de transaction, d’amélioration de la transparence et de contrôle renforcé des dates de paiement, ces étapes suivent une approche plus complète en matière de gestion de l’information, d’analyse, de ressources humaines et de technologies afin de combler toute lacune des processus.

Dans ce rapport, vous apprendrez :

  • quelles sont les capacités dont disposent les services de comptabilité fournisseurs les plus performants en matière de gestion de l’information, d’analyse et de technologie diffusante ;
  • quelles compétences, formations et technologies d’automatisation contribuent le plus à l’autonomie du personnel au sein des entreprises les plus performantes ;
  • comment ces dernières mettent la technologie au service de l’organisation et de la gouvernance, des partenariats de service et de la conception des services ;
  • quels sont les objectifs de prestation de services permettant d’arriver à maturité dans le domaine de la comptabilité fournisseurs.

L’adoption d’une approche flexible tournée vers l’avenir, tout en conservant un avantage concurrentiel, impose la mise en œuvre d’une automatisation complète du cycle de l’achat au paiement (P2P) axée sur la comptabilité fournisseurs. Appuyez-vous sur ce rapport pour élaborer une stratégie pérenne.

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