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Guide pratique pour l’élaboration de votre plan d’automatisation de la comptabilité fournisseurs

Votre projet d’automatisation de la comptabilité fournisseurs vient d’être approuvé par les responsables informatiques et l’équipe de direction. Quelle est désormais la marche à suivre ? La convergence des ressources humaines, des processus et des solutions en vue de l’automatisation de votre workflow de comptabilité fournisseurs peut s’apparenter à un véritable défi. En vue de supprimer les goulots d’étranglement et de réduire les coûts de traitement des factures, vous avez besoin d’un plan de mise en œuvre sur lequel vous appuyer.

Ce plan en 7 étapes accompagné d’une liste de vérification vous permettra de déterminer comment:

  • Choisir la portée du projet : allez-vous opter pour une stratégie personnalisée, une solution clés en main ou une approche hybride ?
  • Sélectionner une équipe efficace : choisissez des experts dans les différents domaines, parmi lesquels un informaticien, un directeur des services partagés et un directeur financier.
  • Sélectionner une équipe efficace : choisissez des experts dans les différents domaines, parmi lesquels un informaticien, un directeur des services partagés et un directeur financier.

Téléchargez l’e-book « Guide pratique pour l’élaboration de votre plan d’automatisation de la comptabilité fournisseurs » et découvrez comment améliorer votre productivité.

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